人力资源人员
ceo们越来越认识到，人才是企业成功的最关键杠杆。站在战略和执行的交叉点上，当今的人力资源(HR)管理者通过获取、发展和保留正确的人力资本来预测未来的业务需求，从而推动组织的目标。
海德思哲的人力资源管理人员实践专家理解，人力资源领导者面临着一系列趋势的汇合，这些趋势将塑造未来的劳动力，并改变工作本身的本质，包括:
- 破坏性变革的速度不断加快;
- 新兴市场的崛起;
- 越来越无国界、多代人、全球化和跨文化的劳动力队伍;
- 独立员工的影响;
- 顶尖人才的供应有限;
- 增长机会不对称，加上许多地区的技能/需求差距巨大;而且,
- 运营、技术和大数据、风险和合规方面的复杂性呈指数级增长。
我们的人力资源高管猎头团队与客户合作，以确保人力资源主管及其团队具备在快速变化的环境中领导和管理的资质，并具备对业务结果产生影响的适应性、洞察力和操作技能。与任何一线职能类似，这些角色需要很强的商业敏锐、战略和市场洞察力、财务悟性、运营能力以及利用数据和技术的能力。
未来的人力资源管理人员将具备与董事会沟通和与整个领导团队合作的信誉和咨询技能。他们将面临复杂的挑战，以建立文化和价值，降低风险，并为组织的未来状态制定计划——利用综合的人才管理方法，并以深厚的职能和技术知识为基础。
通过我们的工作，我们为董事会、高级管理团队和人力资源高管提供建议，帮助他们确定和选择最佳的领导力，并与我们保持一致领导咨询帮助优化人力资源组织的同事。我们认为我们的工作对于今天日益全球化的组织的成功至关重要，提供了一个真实和持久的竞争优势。
